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郑奕
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《管理者情商与自我成长》

主讲:郑奕


课程大纲

模块一: 习惯是天使也是魔鬼

1-1.成功是好习惯的结果

1-2.人的成熟渐进图

1-3.影响效能的重要因素

1-4.效能=P/PC的平衡

1-5.观念的转变-品格与技巧


模块二:主动积极-个人愿景的原则

2-1.在选择中运用人的四大天赋做出回应

2-2.永远把握选择,永远对我的选择负责

2-3.影响圈与关注圈

2-4.主动承担工作责任:我能贡献什么

2-5.语言的力量,做个转型人


模块三:使命决定未来-自我领导的原则

3-1.任何结果都是两次创造:心智创造决定实际创造

3-2.选择生活的重心-管理现在始于管理未来

3-3.个人使命宣言制订原则及步骤

3-4.如何制定目标并且有效的执行


模块四:把握关键,要事第一—制约执行的原则

4-1.定义要事才能管理要事

4-2.时间管理的矩阵

4-3.对大事说YES对小事说NO

4-4.20-80法则

4-5.个人时间效能提升要诀


模块5:结果导向—-卓越执行的原则

1、态度问题——不愿意做结果,

2、认识问题——不懂得什么是结果;

3、能力问题——做不出结果,

4、认知问题——不懂什么是结果。


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